以信为本　以和为贵

1、关于“信·和”主流文化
　　“信·和”主流文化，提炼于五局近几年快速发展中取得的经验，是中建理念在五局的升华和补充。其核心价值观为：“以信为本、以和为贵”，具体表述为“信心、信用、人和”六字，信心是立业之源，信用是立业之本，人和是立业之魂。其内在逻辑为：以源自于个人内心的信念的力量，营造人与人之间的诚信的氛围，从而达成企业、员工、社会和谐共生的人和的目的。
　　“信·和”主流文化，服从于“服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工”的中建理念，来源于五局针对过去突出存在“信心丢失、信用缺失、人和迷失”的现象，而开展的“信心、信用、人和”三项工程建设。过去，我们能在短短的五年时间实现跨越式发展，“信心、信用、人和”的三项工程建设起到了至关重要的作用；将来，在提升品质、做强做大的新征程中，“信心、信用、人和”仍将是我们保持协调、可持续发展的动力源泉。

２、 中建五局“信·和”主流文化具体释义
　　五局的主流文化，是“以信为本、以和为贵”的“信·和”文化，具体表述为“信心、信用、人和”六字。它来源于五局近五年针对企业内部突出存在的“信心丢失、信用缺失、人和迷失”的现象，而在全局范围内组织开展的“信心、信用、人和”三项工程建设。五局能在短短的三年时间里基本完成脱困解贫的第一阶段任务，“信心、信用、人和”的三项工程建设起到了至关重要的作用；在五局提升品质、做强做大的新征程中，“信心、信用、人和”仍将是五局保持可持续发展的动力源泉。“信心、信用、人和”的主流文化，贯穿着“以人为本”的主线，其内在逻辑为：以源自于个人内心的信念的力量，营造人与人之间的诚信的氛围，从而达成企业、员工、社会和谐共生的人和的目的。
　　“信心”文化，是五局的立业之源。我们树信心，是为了打造希望五局。信心是一种精神力量。当信心源自于科学的信仰、又奠基于客观的现实时，这种力量将所向披靡、无坚不摧。我们的信心，建立在对自身角色和肩负使命的清醒认知上。五局从哪里来？五局要到哪里去？对前者的认知，让我们的信心理性而不盲动；对后者的认知，让我们的信心激情而不浮躁。五局是一个承载着特定历史使命的国有企业。在经济与社会的双重责任面前，五局唯有励精图治，以披荆斩棘、排除万难的勇气，以牺牲享受、享受牺牲的境界，义无返顾地扛好“中国建筑”的大旗。国企必胜，五局必胜，这是我们基本的信仰，这也是我们信心的源泉。
　　“信用”文化，是五局的立业之本。我们讲信用，是为了打造诚信五局。
2000多年前，中国即有“民无信不立”的古训；2000多年后，信用已成为现代市场经济的基石和生命。谁拥有了信用，谁也就拥有了打开市场大门的金钥匙。 打造信用文化，需要内外兼修。对外，五局对业主、五局对社会，最大的诚信就是遵章守纪。我们奉行“规则无上”的管理信条，秉承“追求阳光下利润”的核心理念。我们在筑就精品的过程中展现人品，兑现“回馈业主、奉献社会”的庄严承诺。对内，员工的诚信表现为“忠诚企业”，企业的诚信表现为“福利员工”。员工相信“奉献自有回报”，企业坚持“付出必当回报”；员工自觉“学雷锋”，企业同时也不让“雷锋”吃亏，从而使信用的火种，在“员工讲奉献，企业讲关怀”的良性互动中燎原。打造信用文化，需要虚实结合。我们注重润物无声的道德滋养，更致力令行禁止的制度建设。我们将运用道义、行政、经济、法律各种手段，倡导忠于职守、言出必行的执行力，杜绝逃避责任、毁约背信的不良记录，从而使“信用五局”的大旗，在市场经济的风雨洗礼中张扬为一道耀眼的风景。
　　“人和”文化，是五局的立业之魂。我们求人和，是为了打造和谐五局。我们所倡导的人和，不是迷失自我的一味附和，而是和而不同的一种境界。和谐而又不千篇一律，不同而又不相互冲突；和谐以共生共长，不同以相辅相成，从而对内，使团队的统一与个性的张扬、企业的发展与员工的成长实现有机的结合；对外，变“竞争”为“竞合”，构建企业与社会、企业与同行和谐共生的良好生态环境，寻求多赢和持续地赢。我们所倡导的人和，不是不讲原则的一团和气，而是各得其所的一种秩序。一方面，我们致力打造和谐、健康、向上的人际环境。我们坚持以人为本，注重人文关怀，提倡快乐工作，鼓励见贤思齐。与此同时，我们致力打造公开、公平、公正的制度环境。我们崇尚规则，追求绩效，尊敬人才，尊重贡献。我们提供成就事业的舞台，营造机会公平的氛围，让每一个为企业创造阳光下利润的人们，获得阳光下的收入。我们所倡导的人和，不是勉强维持的一时平衡，而是水到渠成的一种结果。我们始终坚持以发展为第一要务，通过企业经济实力的不断增强，员工生活品质的逐步提升，历史遗留问题的有效解决，奠定五局长治久安、政通人和的坚实基础，努力实现构建“和谐五局”的终极目标。